おはようございます。
美容室開業に向けてブログを書いています。
本日は「サロン成長会議」です。
お金の話
税理士は経営のプロではない。
経費は売上げを伸ばすためのもので、節税のためではない。
納税した方が現金が残る。
収支は月次試算で管理する。
PL、BSは読めた方がいい。
借入金を返済するより使えるお金を確保すること。
まず黒字化をする。
技術原価と市販原価を分ける。
助成金は活用するもの。
スタッフの話
スタッフはオーナーの行動を見ている。
まずスタッフに尊敬される。
次に任せられる人を育てる。自律的な人材を育てる。
未来を見せる。
集客の話
新規集客は教育への投資。
売上げ減を防ぐには
- 新規顧客を増やす
- やめないスタッフを増やす
- 失客を減らす
客数を増やす。
新規集客への責任はスタッフ人生への責任。
ビジョンの話
先手で行動する。
人が集まるサロンは行動している。
理念とビジョンの共有が最重要。
本日は以上です。